項(xiàng)目名稱：挖金礦 （又名掘金時(shí)代）
項(xiàng)目任務(wù)：
參與學(xué)員均分為四家公司進(jìn)行角逐，每家公司盡可能采得更多金礦，利潤(rùn)最高者為優(yōu)勝公司。
項(xiàng)目人數(shù)：20人起，三到四組最佳
培訓(xùn)時(shí)間：
ü 項(xiàng)目引入、背景介紹、規(guī)則布置 10分鐘
ü 學(xué)員分組討論和確認(rèn)行業(yè)規(guī)則7分鐘
ü 第一輪 操作15分鐘
第二輪 操作10分鐘
ü 項(xiàng)目討論 各5分鐘
ü 學(xué)員發(fā)言 5--10分鐘
ü 教練點(diǎn)評(píng) 10--20分鐘
培訓(xùn)場(chǎng)地：
建議在室內(nèi)，擺好四張桌子。中間一張桌子放“金礦”，其他三張桌子每個(gè)小組一張（桌間距2米）。
培訓(xùn)器材：
A、同樣大小的積木51塊，模擬金礦積木的兩個(gè)側(cè)面都標(biāo)有數(shù)字。
B、大白紙，白板筆用來(lái)記成績(jī)、記分表提前畫好。
C、筷子1雙，色子若干。
C、第一座和第二座金礦的礦石價(jià)值檢測(cè)報(bào)告各三份。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、理解競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。
2、市場(chǎng)預(yù)見性。
3、果斷決策。
背景導(dǎo)入：
現(xiàn)在是美國(guó)“淘金熱”時(shí)代，你們分別是四家獨(dú)立的公司，擺在你們面前的是兩座金礦，價(jià)值若干，每家公司盡可能采得更多利潤(rùn)，最高者為優(yōu)勝公司
項(xiàng)目布置
1、將參訓(xùn)學(xué)員平均分成四個(gè)小隊(duì)，分別坐在四張桌子后面，進(jìn)行公司建設(shè)。
2、宣布：這個(gè)項(xiàng)目名叫“挖金礦”。我們已經(jīng)被分成了四家公司，共同來(lái)開采兩座金礦，每座有51塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后，各個(gè)公司用開采的礦石的總價(jià)值扣除開采過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用，為公司的最終收益。四個(gè)公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)開采兩座金礦，活動(dòng)中收益最大的公司獲勝。
開采規(guī)則：
A、 以擲色子或其他競(jìng)拍方式來(lái)決定開采順序，每家公司輪流開采。
B、 四家公司依次開采金礦，每次每家公司只能派出1個(gè)人；其余所有人員原地坐好。當(dāng)前一家公司將開采后的礦石帶回公司后，后一家公司方可派出開采人員。
C、 開采的唯一工具是筷子（開采的定義為礦石從礦體脫離）。金礦必須接觸桌面或者地面以后，方可用手接觸和拾起，各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的庫(kù)房?jī)?nèi)。
D、 每次只能開采一塊金礦，多于一塊則視作破壞金礦。破壞金礦的公司將被政府處罰。同時(shí)該公司本次開采失效，金礦由培訓(xùn)師修復(fù)好以后方可繼續(xù)開采。
E、 該金礦將在培訓(xùn)師宣布項(xiàng)目開始以后15分鐘/10分鐘內(nèi)會(huì)坍塌，所有價(jià)值將變?yōu)?。
價(jià)值核算：
1、 每一輪開始每家公司都有100萬(wàn)的啟動(dòng)資金
2、 每成功帶回一塊礦石，需要付給政府1萬(wàn)元的稅收。
3、 開礦必須向政府繳納管理費(fèi)，以開采一座金礦所用的總時(shí)間來(lái)計(jì)算，每分鐘1萬(wàn)塊，每家公司都要付出相同的管理費(fèi)。
4、 一次開采數(shù)量超過(guò)1塊金礦的公司，視作破壞金礦，需要向其他三家公司賠償，100萬(wàn)/家。
5、 市場(chǎng)上有一份關(guān)于這座金礦的價(jià)值檢測(cè)報(bào)告，50萬(wàn)元起拍。價(jià)高者得。報(bào)告只有一份，只能賣給一家。賣出之后不會(huì)再有。
6、 當(dāng)公司的負(fù)債（成本和費(fèi)用總值減所開采的價(jià)值總和）超過(guò)50萬(wàn)時(shí)，公司將被宣布破產(chǎn)，不能繼續(xù)參與金礦的開采。
7、 兩座金礦都開采結(jié)束后，各個(gè)公司用開采的礦石的總價(jià)值扣除開采過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用，則為公司的最終收益。四個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)開采兩座金礦，最終獲得最多收益的公司獲勝。
項(xiàng)目操作：
1. 每家公司組建自己的組織架構(gòu)（選出CEO、CFO、情報(bào)官等等），對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。
2. 讓各公司可以制定一些行業(yè)規(guī)則，比方說(shuō)對(duì)每家公司每次開采時(shí)間做個(gè)限制。
3. 確認(rèn)各家公司是否需要參與拍買價(jià)值檢測(cè)報(bào)告。
4. 宣布開始開采第一座金礦，開始計(jì)時(shí)。
5. 當(dāng)?shù)谝蛔鸬V開采結(jié)束，或者倒塌后，根據(jù)規(guī)則，分別計(jì)算三家公司的收益。
6. 像第一座金礦那樣擺好第二座金礦。
7. 宣布：現(xiàn)在四家公司準(zhǔn)備開采第二座金礦。這座金礦的價(jià)值與第一座有所不同。但開采金礦的成本、費(fèi)用和規(guī)則與開采第一座時(shí)的一樣。
8. 宣布開始開采第二座金礦，開始計(jì)時(shí)。
9. 當(dāng)?shù)诙鸬V開采結(jié)束，或者倒塌后，根據(jù)規(guī)則，分別計(jì)算四家公司的利益。
10. 分別計(jì)算四家公司開采兩座金礦后的總收益，收益最高的公司獲勝。
11. 在宣布每座金礦開始開采前，給隊(duì)員傳達(dá)這樣一個(gè)信息“開采過(guò)程中，可以向培訓(xùn)師購(gòu)買這座金礦的礦石價(jià)值檢測(cè)報(bào)告，費(fèi)用為50萬(wàn)元。”
項(xiàng)目控制
1、嚴(yán)格計(jì)時(shí)。
2、嚴(yán)格操作開采規(guī)則。
3、公司購(gòu)買檢測(cè)報(bào)告時(shí)，把檢測(cè)報(bào)告交給他們，扣除50萬(wàn)元的費(fèi)用。
4、每座金礦開采后記錄各個(gè)公司的成績(jī)。
5、在操作過(guò)程中老師要根據(jù)不同的情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，比如，一家公司不慎使礦體坍塌，如果又是買了信息卡的話，他們公司基本就沒(méi)有多少錢了，還賠償給各個(gè)公司各一百萬(wàn)，第二次開采他根本就沒(méi)有扳回利潤(rùn)的希望，就有可能第二輪他不愿意去參與了。這時(shí)紅黑的建議是可以適時(shí)來(lái)調(diào)整賠償金額，如50-80w。或者對(duì)這類公司予以特殊的關(guān)照。
項(xiàng)目分享與回顧要點(diǎn)：
1、多個(gè)團(tuán)隊(duì)工作時(shí)，互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)又要相互合作，怎樣才能制定出合理的計(jì)劃？
2、合理計(jì)劃制定的前提是心態(tài)的改變，真正做到合作共贏才是良好結(jié)果的重點(diǎn)，只有樹立共贏的思維才能在競(jìng)爭(zhēng)中合作。
3、如何才能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致，統(tǒng)一起來(lái)為共同的目標(biāo)而努力；同時(shí)在操作中是誰(shuí)站出來(lái)組織？
4、面對(duì)突變的市場(chǎng)，面對(duì)被全盤推翻的原定計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員又該如何做？
5、時(shí)間有限，而需要處理的事情太多，怎樣才能與站在對(duì)立面的對(duì)手為“共贏”的目標(biāo)達(dá)成一致
挖金礦項(xiàng)目心得：
1、盡最大的努力，抱最大的希望，作最壞的打算；
2、計(jì)劃趕不上變化，事態(tài)不一定會(huì)朝你預(yù)想的方向進(jìn)行；
3、誠(chéng)信是合作的前提。
