項(xiàng)目介紹：
蛟龍出海是一個隊(duì)伍協(xié)助的項(xiàng)目，全體的朋友用綁腿繩將腳連在一起，橫向一排。根據(jù)側(cè)行和前行規(guī)定的線路，在盡可能少的時間內(nèi)從出發(fā)點(diǎn)抵達(dá)重點(diǎn)。在這個拓展訓(xùn)練公司項(xiàng)目中，隊(duì)伍協(xié)助是尤為重要的，怎樣調(diào)節(jié)自己與隊(duì)伍的腳步，稱作隊(duì)伍取得成功的關(guān)鍵。
項(xiàng)目目標(biāo)：
了解統(tǒng)一性領(lǐng)導(dǎo)指揮的作用與重要的作用;
敢于嘗試，敢于努力付出;培養(yǎng)隊(duì)伍職工的默契度;
群體決策的方式 和作用，意識到?jīng)]有最好只有最適宜的計(jì)劃方案;
項(xiàng)目流程：
進(jìn)行線路用時最少的隊(duì)伍獲得勝利；
各隊(duì)訓(xùn)練30分鐘，之后開展挑戰(zhàn)比賽；
將組員帶入固定活動場地，并按安全要求摘掉身上可能在運(yùn)動中致使傷害的硬物等；
發(fā)給每個人一條綁腿繩，排列成一排用綁腿繩將相鄰的兩只腳在腳躁部相連接在一塊，之后相互搭肩站立；
挑戰(zhàn)任務(wù)時全部人排成橫隊(duì)，在出發(fā)點(diǎn)緩沖區(qū)將腳綁在一塊，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目隊(duì)首不可以超出出發(fā)點(diǎn)線。運(yùn)動開始后沿線路向右側(cè)前行，隊(duì)尾超出長邊后排列成一排前行，走完長邊后全體側(cè)行向左前行。整個過程必須在規(guī)定的區(qū)域外進(jìn)行，不可以踩線。
蛟龍出海安全監(jiān)控：
留意不可以急功近利，防止出現(xiàn)踩上腳、扭傷腳或摔傷，留意側(cè)倒時一定不可以坐向相鄰?fù)榈南リP(guān)節(jié)處，以防造成膝關(guān)節(jié)側(cè)受損，往前行時留意調(diào)節(jié)速度，防止跌倒受傷，在堅(jiān)硬的路面上運(yùn)動時，可以戴手套或是護(hù)膝，不可以太快，訓(xùn)練時間不長時基本上不會快速奔跑，跌倒的概率較小，可以適度指導(dǎo)如果全體停下來，即使聽
到哨聲也應(yīng)當(dāng)緩沖幾步再停住，培訓(xùn)師要提前準(zhǔn)備1個口哨，發(fā)覺有危險時，及時吹哨終止運(yùn)動。
蛟龍出海回顧總結(jié)：
指揮是誰來負(fù)責(zé)任的?怎樣挑選出來的？實(shí)際效果如何？
大家在前行的過程中最大的難題有哪些？如何克服的？
在運(yùn)動下發(fā)后大家想到的第1件事有哪些？為什么？
在大家行走的全過程中碰到了哪些難題？我們?nèi)绾谓鉀Q的？
蛟龍出海心得體會：
在公司中許多職工沒有較好信息傳遞交流信息內(nèi)容，素質(zhì)拓展活動有哪些項(xiàng)目合作上也沒有用統(tǒng)一性的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一性的節(jié)奏，要是有人失誤換來的通常基本都是埋怨，指責(zé)，最后致使一整個隊(duì)伍分成許多個小的流派，在大的趨勢上達(dá)不成共識。培訓(xùn)隊(duì)伍的密切合作。使組員了解到總體績效的提高是構(gòu)建在個人的前提以上，因此個人能力、素質(zhì)和與他人協(xié)助的方式 的快速提高對公司發(fā)展特別重要，是公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要環(huán)節(jié)。并將合理的竟?fàn)幙鞓啡谌朐谄渲小?/p>
