拓展培訓能夠很好的培訓員工，但是也得要員工能夠積極的加入到拓展培訓中去，那么應該如何才能讓員工積極的參與拓展活動呢，以下的三點告訴你。
1、練習很輕松
誰都想在一個輕松而達觀下的環境下作業學習，練習也是相同。可是有時候，咱們或多或少的覺得練習是一份使命，搞不好有時候還得挨罵。或許有比方許多的顧忌，比方說憂慮會不會答復錯練習教師的疑問，答復錯了會不會丟人等等。
而相關于通常的練習，體驗式練習的辦法就很輕松。參訓的學員們能夠自在的表達自個的主意;一起彼此之間沒有位置和身份的懸殊;最重要的是咱們不用拘謹在室內，拓寬的基地是在野外，咱們能夠呼吸新鮮空氣，享用天然的秀麗風景，然后調理咱們的壓力。
試想下，在這樣的一個輕松天然的環境下，不管是誰也逃脫不了它的魅力，進而職工會不自覺的享用這樣的練習辦法。
2、近距離互動，拉近互相的豪情
有了“三個忘掉“信條，咱們便會很簡略拋開全部，然后近距離的互動多了，互相的豪情也就會加深。一起，咱們會在每場拓展練習中交叉不一樣的游戲項目，讓咱們更多的互相曉得，加深友誼。咱們交融的越嚴密，學員們練習的積極性也就會越高。
通常的練習在室內，職工之間的互動性比較少，更多的是理論式的灌注。很明顯，這種從小學就有的教育方式，又怎么會讓咱們的職工提起精力，去盡力仔細的聽講呢?就算咱們都曉得，這樣的練習是為咱們本身好，可是若是辦法辦法過錯，畢竟仍是得不到認可。
3、拓展培訓全員參加的特性成為了新的晉升途徑
拓展訓練考究的是全員參加，而非僅僅是普通職工。一場練習下來，你會發現職工會愈加曉得領導，領導也會對職工有新的知道。這明顯針關于職工，會有新的開展機緣和應戰。若是說在練習中，職工掉以輕心的參加著，做什么工作都不會想著自個的團隊和隊友。很明顯，這樣的人就算是人才，公司也會丟掉。那么由于一場練習而丟了自個的飯碗，明顯不會被咱們所承受，咱們也就會因而趕緊體現，讓自個的部隊領導“看見”。
在拓展培訓中，領導通常不在，學員們當然不會提起多大的積極性，當然也就不會有所壓力，有所改動。
