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        《沙漠掘金》 沙盤模擬課程

        編輯:團建優品 日期:2023-06-12 人氣:38
        【課程背景】

        在很久很久以前,有一批淘金者人來到樓蘭古國淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發現了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個淘金者口中的傳說……

        若干年后,當人造探測衛星在掃描地球礦藏資源時,意外地發現,在這座廢舊的金礦的下面,居然還隱藏著一個更大的金礦。 于是,這一最新發現,吸引了一批又一批新冒險者的前來……

        在這種情況下就要看哪個淘金團隊更有智慧、更善于組織、合作和執行……,能夠最終活著并帶著金子走出沙漠!

        《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

        《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

        沙漠掘金團隊領導力訓練課程,秉承了西方最先進的團隊領導力理念,將通過課堂講授和團隊游戲來學習如何觀察團隊動力,做好團隊導航,建立信任、分配角色、相互支持以共同達到目標,培養每個學員帶領團隊達成目標的能力。

        培訓主題可根據企業實際需要來重點設計和引領。根據企業需要圍繞以下主題進行:

        主題Ⅰ:戰略思維與運營沙盤模擬訓練

        主題Ⅱ:團隊領導力沙盤模擬訓練

        主題Ⅲ:團隊執行力沙盤模擬訓練

        可針對不同主題強化不同內容。如銷售產生最大化、資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃 的制定與實施,風險與壓力管理等。

        【培訓目的】

        培訓的目的可根據培訓主題來設定。沙盤模擬團隊建設課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗學習課程。通過體驗式的實踐可達成以下目的:

        1、培養領導層的戰略思維、全局意識和建立運營思維,思考如何預先制定戰略目標、確定行動策略和分解行動計劃,并實踐如何達成共識,以及過程如何調整;

        2、對領導力有一個初步的認識,思考作為一個領導者是如何對團隊的目標和運營過程產生影響的,并對自己的角色有基本的認知;

        3、對團隊執行力有更清楚的認知,知曉有哪些因素影響著執行力,思考每個人自己的執行力問題,并對合作雙贏、溝通能力、思考判斷、過程調整、分析預判、利益取舍等有更深刻的認識。

        該課程可以訓練領導能力和執行能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;使學員學會如何取得有價值的信息,如何優化地運用可能的信息、資源,以及學會分析信息是否有價值;使學員意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限資源達到產出最大化;提升學員風險規避及壓力管理的能力。

        【課程特點】

        1. 分組競爭,趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰型強;

        2.樂在其中,激動人心;

        3、在短時間內轉化為學習;

        4、促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作;

        5、在游戲桌上演繹的真實生活。

        【培訓課時】 7小時

        【適用對象】 中高層領導者;銷售團隊;后備干部;運營團隊;全體員工等。

        【適于的培訓時機】

        1. 公司年會;

        2. 銷售會議;

        3. 領導力培訓;團隊建設培訓;

        4. 公司戰略計劃會議(營銷部門或高層年度會議);

        5. 人才選拔等。

        【課程收益】

        1使學員深刻體會到,以效果為導向做計劃的重要性,以及明確做計劃的威力;

        2使學員學會如何設置目標,以及學會分解目標和科學的達成目標;

        3使學員意識到要經常去推測"是可能的",并明確"什么是可能"對計劃/行動影響的重要性;

        4使學員了解工作不僅僅是賣力,同時學會更有效的工作;

        5使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而達到最大化的產出;

        6、提升學員對于變化管理的決策能力;

        7、觀察學員表現。

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